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2018-6-5 16:09| 发布者: admin| 查看: 13| 评论: 0

摘要: 2015年1月29日,《南方周末》报道,陈小鲁是安邦集团的实际控制人,但陈小鲁随后在公开声明中否认了《南方周末》的说法,称其为安邦免费顾问,义务为安邦站台十几年,并指控《南方周末》泼污水云云。对比分析这篇报道和陈 ...
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2015年1月29日,《南方周末》报道,陈小鲁是安邦集团的实际控制人,但陈小鲁随后在公开声明中否认了《南方周末》的说法,称其为安邦免费顾问,义务为安邦站台十几年,并指控《南方周末》泼污水云云。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

对比分析这篇报道和陈小鲁的声明,两者虽然都故意埋着大量伏笔,闪烁其词话中有话,但《南方周末》分明是欲藏还露,文中点到了吴小晖、朱云来、龙永图等人的名字,同时还提到了一个隐名的“卓”姓女子,显然有欲盖弥彰之意,唯恐天下人不知焉。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

卸磨杀驴,此足见南方系狗急跳墙,图穷匕见。但也让鄙人佩服的五体投地,《南方周末》绝对是得了其美国师傅的真传,无论功臣还是叛徒,到了危机关头,都得推出去替他们挡子弹、堵抢眼,眼皮都不眨一下,够狠!够黑!够毒辣!

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

过犹难忘,就在2013年10月30日,《南方周末》用很长篇报道了“陈小鲁为***道歉的采访录”,之后又做了系列的报道,这些报道几乎把陈小鲁美化成完人。但转眼之间,陈小鲁就成了牺牲品,想必陈小鲁愤怒之余,该好好反思一下自己的IQ了,自认聪明一世,如今也被人当猴耍了。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

但最愤怒的应该还不是陈小鲁,而是其余被指名道姓的那几家才对,这几家不单是南周的财神爷,还是南周的保护伞。远的不说,仅最近这十几年里,他们替南周摆平的梁子就不下十余次,不惜调动方方面面的资源,替南周公关、游说,大事化小小事化了。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

因了这个缘故,南周除长平一人外,其余大小编辑虽屡教不改,但至今安然无虞,各个活的有滋有味,反共的步步高升,卖国的青云直上,丑化***的大红大紫,著书立说,开坛布道,甚至把舞台都搬到了央视。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

客观的做个评价,《南方周末》所以能在中国社会渐成气候,最终发展成今天这种尾大不掉、一呼百应的局面,跟这几大家族的鼎力帮助有决定性的关系。尤其是在2005年以后,在他们的直接运作下,《南方周末》报社一路攻城略地,跨行业、跨界别、跨地域,从一个地方报社,滚雪球是的演化成盘根错节枝繁叶茂的政治派系——南方系。

【吴小晖和陈小鲁的关系】南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

如今的《南方周末》就是南方系的总指挥和总调度,不但各种媒体听调,司法、政府、党派也归他们指挥,甚至包括部分公安、武警都在他的掌控下。比这些还令人不可思议的是,《南方周末》还曾召集过一次单纯由现役和退役军队将领出席的座谈会,这才是他真正让人感到可怕和毛骨悚然的地方。

对此我们不能不做深刻的思考,第一、《南方周末》究竟要干什么?他把手伸向军队是什么意思?难道仅仅是为了影响这些军人让他们思想变得更加开明吗?第二、《南方周末》究竟是什么?是政治反对派,还是政治反动派?是影子政党还是影子军政府?第三、《南方周末》的势力渗透究竟到了什么程度?

总之,无论从哪个视角观察,《南方周末》都不再属于媒体了。最近这两年,笔者忙于写作《经济哲学》,难得空闲写上几遍时评,但并没有忽略对《南方周末的》的观察与思考,一直都在琢磨,隐身于背后指挥调动《南方周末的》的那个人物究竟是谁?但至今不得要领。

昨夜笔者又仔细研究了一遍《南方周末》1月29日刊载的这篇文章,心中更觉画魂,冥冥中有种直觉仿佛在提醒自己,这篇文章莫非是个摊牌的信号?有人公开站出来叫板:格老子敢作敢当,有种你动我试试?

如果不是笔者分析的这个样子,那么《南方周末》这种笔法堪称极端阴险,一石数鸟,同时还狠狠的反将***一军。该文的画外音很明确:你***不是反腐吗,一窝一窝的抓,还扬言“上不封顶,不定指标、一网打尽”,那好哇,现在我都给你送来了,有名有姓,佐料齐全,有本事有胆量,就把这几个也抓了啊?平心而论,这十几年鄙人尽管对《南方周末》深恶痛绝,但这一次,不管《南方周末》出于何种阴险的居心,我都给他点个赞。

十分的明显,《南方周末》这个爆料,无论其主观意图何在,客观上都起到了摊牌的效果。几十年来,造成中国社会一切负面问题的总根子,就是安邦集团那群神秘股东。无论谁执牛耳谁主沉浮,不跟这些人撕破脸皮,中国社会都不可能有根本性的改变,反腐就算力度再大,也仅仅是指标而不可能是治本。

所以就这个观点阐述,尽管《南方周末》一项令我深恶痛绝,但这一次吗,乐见《南方周末》刊登这样的文章,该文也算得上是其创刊以来最有威力的一枚炸弹了,这些人家都很了的,用咱们老百姓的话说,这是较真张啊,——依法治国也罢,依宪治国也罢,关键看行动而不是嘴头。

仔细回顾最近这十年,笔者写下近千万字的文章,但打心里说,真的不如《南方周末》一篇文章管用啊,笔者上千万字劝不动东风回头,换来的倒是国安的搜查和长达一年的监视,而《南方周末》一篇文章就能错动风云变幻。

但尽管如此,笔者仍然愿意尽自己的绵薄之力,不愧对自己的信仰,不愧对***员的称号。对于未来,笔者会依然如故,既然不能登台献艺一展伸手,那就当个合格的票友,与舞台上自己喜欢的演员同呼吸、共命运、演到精彩处,给他们鼓掌、喝彩、助威。


卸磨杀驴,此足见南方系狗急跳墙,图穷匕见。但也让鄙人佩服的五体投地,《南方周末》绝对是得了其美国师傅的真传,无论功臣还是叛徒,到了危机关头,都得推出去替他们挡子弹、堵抢眼,眼皮都不眨一下,够狠!够黑!够毒辣!过犹难忘,就在2013年10月30日,《南方周末》用很长篇报道了“陈小鲁为文革道歉的采访录”,之后又做了系列的报道,这些报道几乎把陈小鲁美化成完人。但转眼之间,陈小鲁就成了牺牲品,想必陈小鲁愤怒之余,该好好反思一下自己的IQ了,自认聪明一世,如今也被人当猴耍了。

陈小鲁要倒霉 网评:南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

但最愤怒的应该还不是陈小鲁,而是其余被指名道姓的那几家才对,这几家不单是南周的财神爷,还是南周的保护伞。远的不说,仅最近这十几年里,他们替南周摆平的梁子就不下十余次,不惜调动方方面面的资源,替南周公关、游说,大事化小小事化了。因了这个缘故,南周除长平一人外,其余大小编辑虽屡教不改,但至今安然无虞,各个活的有滋有味,反共的步步高升,卖国的青云直上,丑化毛泽东的大红大紫,著书立说,开坛布道,甚至把舞台都搬到了央视。

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客观的做个评价,《南方周末》所以能在中国社会渐成气候,最终发展成今天这种尾大不掉、一呼百应的局面,跟这几大家族的鼎力帮助有决定性的关系。尤其是在2005年以后,在他们的直接运作下,《南方周末》报社一路攻城略地,跨行业、跨界别、跨地域,从一个地方报社,滚雪球是的演化成盘根错节枝繁叶茂的政治派系——南方系。如今的《南方周末》就是南方系的总指挥和总调度,不但各种媒体听调,司法、政府、党派也归他们指挥,甚至包括部分公安、武警都在他的掌控下。

陈小鲁要倒霉 网评:南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

比这些还令人不可思议的是,《南方周末》还曾召集过一次单纯由现役和退役军队将领出席的座谈会,这才是他真正让人感到可怕和毛骨悚然的地方。对此我们不能不做深刻的思考,第一、《南方周末》究竟要干什么?他把手伸向军队是什么意思?难道仅仅是为了影响这些军人让他们思想变得更加开明吗?第二、《南方周末》究竟是什么?是政治反对派,还是政治反动派?是影子政党还是影子军政府?第三、《南方周末》的势力渗透究竟到了什么程度?

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总之,无论从哪个视角观察,《南方周末》都不再属于媒体了。最近这两年,笔者忙于写作《经济哲学》,难得空闲写上几遍时评,但并没有忽略对《南方周末的》的观察与思考,一直都在琢磨,隐身于背后指挥调动《南方周末的》的那个人物究竟是谁?但至今不得要领。昨夜笔者又仔细研究了一遍《南方周末》1月29日刊载的这篇文章,心中更觉画魂,冥冥中有种直觉仿佛在提醒自己,这篇文章莫非是个摊牌的信号?有人公开站出来叫板:格老子敢作敢当,有种你动我试试?

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如果不是笔者分析的这个样子,那么《南方周末》这种笔法堪称极端阴险,一石数鸟,同时还狠狠的反将中纪委一军。该文的画外音很明确:你中纪委不是反腐吗,一窝一窝的抓,还扬言“上不封顶,不定指标、一网打尽”,那好哇,现在我都给你送来了,有名有姓,佐料齐全,有本事有胆量,就把这几个也抓了啊?平心而论,这十几年鄙人尽管对《南方周末》深恶痛绝,但这一次,不管《南方周末》出于何种阴险的居心,我都给他点个赞。十分的明显,《南方周末》这个爆料,无论其主观意图何在,客观上都起到了摊牌的效果。

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几十年来,造成中国社会一切负面问题的总根子,就是安邦集团那群神秘股东。无论谁执牛耳谁主沉浮,不跟这些人撕破脸皮,中国社会都不可能有根本性的改变,反腐就算力度再大,也仅仅是治标而不可能是治本。所以就这个观点阐述,尽管《南方周末》一项令我深恶痛绝,但这一次吗,乐见《南方周末》刊登这样的文章,该文也算得上是其创刊以来最有威力的一枚炸弹了,这些人家都很了的,用咱们老百姓的话说,这是较真张啊,——依法治国也罢,依宪治国也罢,关键看行动而不是嘴头。

陈小鲁要倒霉 网评:南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

仔细回顾最近这十年,笔者写下近千万字的文章,但打心里说,真的不如《南方周末》一篇文章管用啊,笔者上千万字劝不动东风回头,换来的倒是国安的搜查和长达一年的监视,而《南方周末》一篇文章就能错动风云变幻。但尽管如此,笔者仍然愿意尽自己的绵薄之力,不愧对自己的信仰,不愧对共产党员的称号。对于未来,笔者会依然如故,既然不能登台献艺一展伸手,那就当个合格的票友,与舞台上自己喜欢的演员同呼吸、共命运、演到精彩处,给他们鼓掌、喝彩、助威。

陈小鲁要倒霉 网评:南方系为何要对陈小鲁、吴小晖、朱云来卸磨杀驴

(北京论坛所发作者文章,代表作者观点,不代表北京论坛的意见)


十一点半, 陈小鲁推开“庆宣和”会所养心厅的门。他匆匆趋前,握手打招呼。我们头一回见面。没有寒暄,他直奔主题,急着问:“你看是先谈话,还是……”他朝正中央那张红木大餐桌扫了一眼。我说,我们边吃边谈吧。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

我请陈小鲁订一个午餐地,最好有些故事的。他选了北京西城兴盛街上的这家会所兼茶社。他说,这是朋友的地方,也是他的母校——北京八中同学会的大本营。现在他是八中同学会的会长。下车时,我才注意到,会所的正对面,就是八中校门。而“八中”正是向来低调的陈小鲁最近成为新闻人物的直接导因。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

平头短发,多半已银白,一米八的高个子,陈小鲁身着一件休闲的米黄夹克衫,拉链提得很高,几乎到了军装风纪扣的位置,领口露出里面红褐色衬衣一角。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

两人坐定,占了这张十人圆桌的一隅,有些孤独。窗外,京城有雾霾,给室内投下的是阴暗和灰蒙,很难刺激食欲和味蕾。这是北京时下典型、有最低消费的高档会所包间:四、五十平米的样子,红木格调,铺着地毯。进门是沙发会客区,中间一大块,大圆餐桌,靠窗立着一个书桌大小的大茶几,是茶道。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

小鲁问,咱们吃什么呢?他招手喊来服务员,得知他的朋友、会所老板已安排了标准套餐,席间的气氛立时轻快起来。初次见面,要在硕大的餐室,一对一,协商吃什么的问题,毕竟有些拧巴。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

1966年,文革爆发时,陈小鲁就读高三。他是北京知名度颇高的学生领袖,八中文革委员会主任,之后又发起组建文革中第一个跨校际的红卫兵组织——“西纠”。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

新闻在他身上聚焦,更因他的“红二代”特殊身份:中共高层领导人、曾任副总理和外交部长的陈毅元帅之子。见过陈小鲁的,都说他的容貌与他父亲陈毅酷似。坐在他跟前,你不得不感叹基因的力量,甚至有刹那间的幻觉 ,仿佛陈老总再世。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

生于1946年,陈小鲁今年67岁,已到了文革时他父亲的那个年龄。前不久,他就文革期间的行为向当年遭受批斗迫害的老师鞠躬道歉,重提反思文革,引发国内外舆论关注。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

餐桌中央的转盘上,标配的菜多已上齐。两位食客,动作并不积极。我们各自喝着海参汤,片刻的沉默。转盘上,刺身三文鱼,月牙骨,乡巴佬豆干, 丝瓜炒虾仁,小炒驴肉,安静地趴在那儿。

他说,十月初,他代表当年八中同学向老师正式道歉,就在这家会所的另一个包间。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

我问起正对门的母校。他说,已全无八中当年的影子。红砖楼、邻近的胡同和操场都拆了。他说起文革初年有关八中的细节,用的完全是当时的语言,人和事,时间与地点,校长书记,黑帮,西纠,靠边站;6月8日,工作组进校;6月9日,校领导靠边站;6月10日或11日,工作组召集开会,让他讲话;武斗。批斗。自杀。他把我当成了一位当年老同学,半是回忆,半是确认。这些细节,他应该已经叙述过很多遍。在他眼里,所有人都是局内人,都有份。

我把话题拉回到“道歉”那天。

陈小鲁要倒霉 与陈小鲁共进午餐:信不信毛泽东要“看情况”

问:那天你代表同学道歉,有没有当年的老师虽健在,但最后决定不来的?

答:好像能来的老师都来了。我之所以要道歉,是因为我们的造反破坏了学校正常秩序,才导致了侵犯人权,践踏人格尊严的行为。不然的话发生不了。我道歉时没有提及任何人,我没有把它归罪于毛泽东、或归罪于“四人帮”。我觉得,反思就是自己的事情。

问:再过两年多,文革爆发就五十年了。 最近究竟是些什么事情触发了你公开道歉的念头?

其实我对文革的反思从66年8月就开始了:中山音乐堂批斗会的武斗,校党支部书记不堪忍受虐待而自杀都给我心灵巨大的震撼,所以我发起组织了“西纠”。1988年我们组织同学会,90年同学会设立奖教金,都是反思的结果,是顺理成章的事,不是突发奇想。


在北京西三环外的寓所里,我见到了马晓力。她穿着玫红色运动绒衣,显得格外精神。她准备了两份资料,一是关于红二代的书,里头有她和陈小鲁对反思与忏悔、历史与国家的理解,另一个是德国总理下跪道歉的文章。

陈小鲁:要与官二代划清界限 不让他们糟蹋党

这一跪,整个民族都站起来了,赢得了世界的尊重,她拿陈小鲁的行为与之相比,反思和忏悔,是我们这一代人所需要的。

几十年来,马晓力都在思考:***为什么会发生?父亲马文瑞是西北局老干部,曾任全国***副***、陕西省委第一***,她逼问父亲,你们这些人老是挨整,究竟有没有道理?她也审视自己那极度亢奋又极度恐惧的状态。那时随着父亲一夜之间被打倒,她才从狂热中退出。

陈小鲁:要与官二代划清界限 不让他们糟蹋党

1980年是触动心灵的年份。这一年马晓力旁听了四千人大会,老同志热烈讨论发生***的土壤是什么?今后还会发生吗?我们国家是搞人治还是法治?她听到老同志痛心疾首,反思自己的盲从。之后的十一届六中全会上,通过了《关于建国以来党的若干历史问题的决议》。

红色江山万万代马晓力观察,这是红二代中普遍的想法,在活动或是邮件往来里,他们都流露出红色江山不能败在我们手里头的意思。

陈小鲁:要与官二代划清界限 不让他们糟蹋党

我们不要有封建思想,马晓力说,重要的是保证法治、公平,正义,把国家推向长治久安的轨道上。

1990年后,她和陈小鲁都沉寂了好长一段时间。她组织成立北京草原恋合唱团,还策划了大型综艺晚会《共和国儿女老三届》。李三友是晚会总顾问,当他们在大草原里悄悄聚到一块议论时局时,也许不会想到许多年后以这样的方式纪念他们的青春。

李三友是有凝聚力的人物,在他50岁生日宴会后,朋友们每年都会相聚,陈小鲁、秦晓、孔丹也常去,那时他们还是亲密的朋友。

他们只是意见之争。兄弟还是兄弟。君子和而不同。马晓力特别不愿意看到他们撕裂。聚会上马晓力对孔丹说,我们不要做好斗的小公鸡。斗来斗去,总要表明自己是正确的,是***给我们落下的毛病。

吵架时喝多了,也没有剑拔弩张。陈小鲁说,大家都是朋友。红二代里面,秦晓的立场是少数,大多数倾向威权主义的观点,我算中间吧,我是主张现有的体制下比较大的改革,树立宪法权威,实现公民参与治理。

在马晓力的印象中,陈小鲁重新参与言说是在2011年,《关于建国以来党的若干历史问题的决议》出台30周年前后。那几次纪念会上,有人提出社会上思想很活跃,我们也要积极参与。陈小鲁一开始有点低调,两三次会议后,比谁都积极。

十八大前夕,她和陈小鲁等几人致信中央,建议实行党代表常任制。在另一封公开信中,她和朋友呼吁十八大代表向选举单位党员公布个人和家庭财产状况。***、马文瑞两家同为西北局干部,在艰苦岁月患难与共。十八大后,马晓力写信给中央领导,制度建设比作风建设更重要。

我在网络上搜索到了多封类似公开信,其中一封来自延安儿女联谊会。会长胡木英是中共已故领导人***的女儿,她的宣读言辞恳切,希望为人民少受或不受二遍苦二茬罪做出一些贡献。

陈小鲁说,不管有多大分歧,反腐败是共识。说起腐败,马晓力果然变得激昂。红二代腐败的有几个?我们平时不和那些人玩。他们父辈诞辰的纪念日也冷冷清清。

去年马文瑞百年诞辰纪念会上,红二代的精神认同是话题之一,我们和官二代不一样,一定要划清界限!大部分红二代没什么权,也没什么钱!我们也非常痛恨腐败,非常痛恨飞扬跋扈的官二代。不能让这些人把党给糟蹋了

我也问陈小鲁先生,作为红二代,您觉得有责任传承父辈的政治理想吗?他用毋庸置疑的语气告诉我,当然有啊,就是实现共产主义,我也是***员,这是一脉相承的。

(实习记者陈晓波对此文亦有贡献,感谢杨潇提供的帮助。参考资料:米鹤都《回忆与反思红卫兵时代风云人物》、《心路:透视共和国同龄人》,中国企业家《中信董事长孔丹:红色贵族的市场路》等。本文发表时有删节)


去年以来有深厚「红二代」背景的中国安邦保险公司,先后在纽约和伦敦大手笔并购,引人注目。安邦背后的其中一位有影响力的人物就是中共开国元帅***之子陈小鲁。他在接受「南方人物周刊」专访时,被问及「红二代身分有尴尬的地方,取得了成绩,有人说你是红二代;犯了错,也会联系到你的身分,你会感到这种困扰吗?」陈小鲁在回答时特别提醒人们,「不要嫉妒红二代致富」。

陈毅之子陈小鲁:不要嫉妒红二代!(图)

据报导,陈小鲁说,「富二代」、「官二代」,只要你是成功人士,后面总有人在说你的。连富一代人家都会讲你有原罪,说你真要不突破一些条条框框发不了财,怎么突然就搞了几个亿几十个亿,他不找几个人支持他,不从银行找找关系?「红二代」自建国以后,除了在「***」十年处于低谷,剩下时间都是处于优势地位,老百姓就会有意见。

陈毅之子陈小鲁:不要嫉妒红二代!(图)

不过他说,会不会被人说,无所谓,关键是有没有违法,是不是通过什么权力去谋私,损害了别人或国家的利益。

在谈到「权贵资本主义」的说法时,陈小鲁说,中国现在还不能说已经形成了这样一个阶层,但有这个倾向,不然不会有这么多贪官动用公权力谋私利。

谈到民间呼吁官员公布财产的问题,陈小鲁说,现在民众要求公布财产,俄罗斯领导人说这都是各国的惯例,没有特殊的,中国没有公布就是特殊了。他认为公布没什么了不起的,就是要公布。关键是中国确实有形成权贵阶层的倾向,他们非法占有了很多资源。

陈毅之子陈小鲁:不要嫉妒红二代!(图)

他说,他也同意不要贸然公布,要中共中央带头,领导人带带头,因为***他们也没多少财产,作出样子来,慢慢来做可以。比如说新提拔当官的公布财产,退了休的就算了。


我是在“文化大革命”中知道陈小鲁这个名字的。在当时人们的心目中,他是红卫兵的代表人物。他以北京八中红卫兵的名义,发布过“解散民主党派”的通令。他组织的西城区纠察队,被“中央文革”打成了“反动组织”。可直到40多年后,我第一次和他面对面,才知道他从来没有参加过红卫兵。

陈小鲁西纠 陈小鲁为什么道歉 陈小鲁是什么东西 陈毅之子恨毛主席吗?(4)

不过他还是响应毛主席号召,积极投身到运动中去。而他内心的矛盾和迷惘,却随着“革命”的深入,一天天强烈起来。一批又一批老干部被打倒,这里有许多他熟悉的叔叔伯伯。到了1967年2月,包括陈毅在内的老帅们,在怀仁堂的一次会议上批评“文革”中的一些现象,不久被定性为“二月逆流”。从此,陈小鲁淡出运动,改名叫陈卫东,到北京的718厂去劳动。

陈小鲁西纠 陈小鲁为什么道歉 陈小鲁是什么东西 陈毅之子恨毛主席吗?(4)

关于他的种种流言,却没有随着他的淡出而止息,反而愈传愈烈愈传愈广。中央文革秘密搜集他的黑材料,希望从中找出整陈毅的证据,不过没有找到。这时,周恩来总理出面了,把他安排到沈阳军区所属的一个部队农场去劳动锻炼。

陈小鲁西纠 陈小鲁为什么道歉 陈小鲁是什么东西 陈毅之子恨毛主席吗?(4)

1968年4月14日的晚上,周总理把他叫到西花厅,对他说:“这样对你和你父亲都有好处。希望你表现好一些,干好了,可以入伍。否则要采取更严厉的措施。”总理告诉他:不要把自己的去向告诉任何人,到了部队也不要写信。这是一条纪律。

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第二天一早,中共中央办公厅副主任杨德中来接他走。母亲又掉泪了。父亲对他说:“我在文化革命中犯了错误,可我不反党,不反毛主席。我的问题就看中央了。不论打倒不打倒,你都要准备永远不能再回这个家,永远见不到我们。”身处于政治的旋涡之中,大家都无法预知彼此的命运,虽是生离,犹如诀别。

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两年花了16元

部队生活,对在城市长大、从校园里走出的陈小鲁,真正是个锻炼。这个部队农场是个水稻生产基地,方圆30里内没有人烟。这里的水,因为含有过多的碱,味道是苦涩的。平时连队最好的菜就是海蛎子炒鸡蛋。陈小鲁和战士吃一样的饭菜,一样出操、训练、下田、做班务,干得比一些老战士还努力。他常常累得晚上上床后,翻身都困难。

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转眼陈小鲁来到部队已近两年。两年间他都被评为五好战士。可他仍然不在编制。部队既没有他的津贴费,也没有他的口粮。刚到时发的一套军装,早就穿破了。离家时他带了100元钱,两年来用了16元,花在买牙膏肥皂上。连里把这种情况向团里做了反映,团政治部主任找陈小鲁专门谈了一次话:“这是我们工作做得不细,我们没想到这样的事情。所以我们决定从团里补助你200块钱。”还给陈小鲁发了一套新军装。1970年3月8日,陈小鲁加入了中国共产党。同年5月,被正式批准入伍。

陈小鲁西纠 陈小鲁为什么道歉 陈小鲁是什么东西 陈毅之子恨毛主席吗?(4)

和父母重逢

对父母的牵挂,对家的思念,时时搅痛着陈小鲁的心。两年多来,他只能从报纸上得到父亲的零星消息。“九大”之后,父亲的名字再没有见报。

而在北京,父母也在想念儿子。1970年末,陈毅被查出患了直肠癌,做了手术,对儿子的思念就更强烈了。1971年春天,陈伯达倒台后,在一次批陈整风会上,带病出席的陈毅遇到了陈锡联。他对陈锡联说:“陈司令员,我的三儿子在你那个地方呢……”陈锡联立刻明白了老帅的心思,满面笑容地说:“是啊是啊,他表现很好,已经提干当指导员了。我马上让他回来!”

一个多月后,陈小鲁获准回京探亲,到中南海门口,他首先问警卫的,是自己的家还在不在中南海。他走进中南海里那个熟悉的庭院。父母相互搀扶着走出屋门迎接他。手术后的父亲苍老了,瘦削了,却和久别的儿子开起了玩笑:“哎,指导员来喽!”陈小鲁一头雾水:“什么指导员?”“陈锡联司令员说你提指导员了。”“没有,我没提干。”他说着让父母看他穿的军装:“还是两个兜!”


陈小鲁为什么道歉,陈小鲁是什么东西,陈毅之子恨毛主席吗?

毛泽东与陈毅:是战友,也是诗友

从1928年4月毛泽东和陈毅在井冈山相见开始,在长达几十年的峥嵘岁月中,他们不仅结下了深厚的战斗友谊,而且谈诗论文,彼此唱和,抒发着浪漫情怀。这无论是在中国革命史还是诗词史上,都是值得回味的一笔。

陈小鲁吴小晖 陈小鲁为什么道歉 陈小鲁是什么东西 陈毅之子恨毛主席吗?

陈毅之子恨毛主席吗

毛泽东虽然比陈毅年长8岁,但他们开始写作诗词的时间却是在同一年。据史料记载,毛泽东的第一首词作,是1921年写的《虞美人·枕上》:“堆来枕上愁何状,江海翻波浪,夜长天色总难明,无奈披衣起坐数寒星……”而陈毅的第一首绝句,也是这年在听了母亲讲述家庭遭遇时写的随感:“年年难过啼饥寒,处处环境亦皆然。待到一朝风雷震,谁说苦尽不生甜。”那时他们天各一方,但共同的理想似乎在冥冥中招手,诗词成为两位伟人心灵交映的桥梁。

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最早把陈毅引入中国古典诗词殿堂的是他的父亲及他的几位老师,在他们的悉心指导下,陈毅精读了《古文观止》、《千家诗》、《唐诗集解》等书籍,并作诗填词,“我少年时代家庭教育和我在成都周围富于文学艺术史迹的自然环境,又把我推上了倾心于文学的道路。”陈毅后来这样回忆道。1923年从法国勤工俭学回国后,陈毅受聘担任了重庆《新蜀报》的主笔,由王统照介绍加入了文学研究会,并在1924年12月14日的《晨报·文学旬刊》上发表了揭示劳动妇女婚姻悲剧的短篇小说《她》。

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然而陈毅并没有沿着文学的道路走下去,时代的大潮把他推向武装斗争,并参加了南昌起义,上了井冈山。从那时起,陈毅就成为毛泽东的诗友,每有余暇,两人便在一起谈诗论文,吟咏中国古典诗词。陈毅在回忆这段经历时曾说,他和毛泽东都喜欢宋代诗人陈与义的一首《临江仙》:“忆昔午桥桥上饮,座中多是豪英,长沟流月去无声。杏花疏影里,吹笛到天明。二十余年成一梦,此身虽在堪惊!闲登小阁看新情。古今多少事,渔唱起三更。”他们在山间小径讨论军情,有时这首小词便随口而出,激动的心情往往如“林中波涛”。

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据陈毅的亲属回忆,陈毅曾告诉过他们,他是毛泽东的《西江月·井冈山》、《如梦令·元旦》等作品的最早读者之一。他曾将毛泽东当年书赠给他的诗词手稿珍藏多年,后来因为南方三年游击战争的艰苦环境,实在无法保存,十分可惜地散失了。所幸的是,毛泽东后来那首《沁园春·雪》的手稿,陈毅一直珍藏在身边。陈毅一手拿枪,一手握笔,写下了大量壮丽的诗篇,《赣南游击词》、《梅岭三章》等脍炙人口。郭沫若评价他:“一柱南天百战多,元帅本色是诗人。”陈毅的这些名篇也深受毛泽东的喜爱,以致他张口就能背得出:“断头今日意若何?创业艰难百战多。此去泉台招旧部,旌旗十万斩阎罗……”在血与火的斗争中,毛泽东也时有佳作问世,他们的诗章在个人和祖国命运的大起大落中挥就,大气磅礴,荡气回肠,撼天地惊鬼神,独辟古今词章之蹊径,成为伟大革命家抒情言志的绝唱。戎马倥偬,居无定所,在陈毅和毛泽东不多的会面中,切磋诗词章赋便成了必不可少的内容。

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1948年1月上旬,陈毅来到了陕北米脂县杨家沟,毛泽东亲往迎接。当陈毅说到孟良崮、莱芜战役时,毛泽东笑着对他说,你不写诗了吧?你打了胜仗总是要写诗的。

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解密:毛泽东说过"陈毅是个好同志"吗

本文摘自《龙门阵》2006年第01期,作者:何蜀 任兆祥,原题:《“文革”中的“语录仗”》,本文系节选

据当年陈毅的秘书杜易说:“他怎么能再编造这么一条‘语录’作为挡箭牌呢!如果编这么一条语录,岂不是又要罪上加罪!我认为,当时流传这个故事,是正直的人们肯定陈毅是一位好同志,为陈毅挨批抱不平,希望毛主席出面保护陈毅,为陈毅说句公道话。”

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“打语录仗”,是“文化大革命”中独具特色、也是“史无前例”的现象。“文革”时期的中国,几乎人人都会以“毛主席语录”作为“克敌制胜”的法宝来保护自己,压服对方。因为毛主席的话是“最高指示”,谁敢不服从,就等于是“抗旨”。只要能说出一段对自己有利的“最高指示”,就等于是在两军对阵中抢占了“政治制高点”。

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由于“毛主席语录”已经渗透到生活的诸多细节中,小孩们耳濡目染也会背许多段,在挨家长打的时候,便会无师自通地喊出“要文斗不要武斗!”这种似是而非的语录口号,而家长们也多半会因受到这一“最高指示”的制约,忍气住手,不敢再打——除非能想出新的理由而且同样以一段“毛主席语录”来给自己撑腰。

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安邦保险老板是谁?实际控制人是吴小晖还是陈小鲁?吴小晖是邓小平的外孙女婿,陈小鲁是陈毅的儿子。安邦保险老板是什么人不重要,因为其注定是一家有背景的公司。 

【陈小鲁是什么东西】安邦保险老板是谁?实际控制人是吴小晖还是陈小鲁

据80后走四方网的消息,安邦保险的实际控制人被认为是陈小鲁,但陈小鲁坚决否认。其表示自己就是顾问,一咨询,二站台,无股份。那么,安邦保险老板是谁?邦保险实际控制人是吴小晖吗? 

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对于外界传言,陈小鲁称:我希望是安邦实际控制人,可以给诸友发大红包。我与小晖合作快15年,就是顾问,一咨询,二站台,无股份,无工资,不介入公司的具体经营管理,只做战略咨询。比如2013年建议安邦收购国外资产,特别是美元资产。如此而已,感谢诸友关心。 

【陈小鲁是什么东西】安邦保险老板是谁?实际控制人是吴小晖还是陈小鲁

安邦保险老板是谁?虽然陈小鲁否认自己是安邦保险实际控制人,但媒体调查得知,2014年1月之前,陈小鲁通过其实际控制的三家公司,控制着安邦保险集团51.3%的股权。

安邦保险两次增资扩股之后,陈小鲁表面上已经不掌握安邦集团的股权了。但是在2014年9月25日,安邦保险集团最新的董事会成员变更后,陈小鲁仍然担任着董事职务。

工商登记材料显示,陈小鲁至少实际掌控着上海标基、浙江标基、嘉兴公路3家公司,并曾持有浙江中路的部分股权。甚至有财经类媒体报道称,安邦保险实际控制人就还是陈小鲁。 

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知情人透露,安邦保险正式开业第一年,保费收入就突破10亿元,分支机构达到22家,基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设。一位保监会官员称,这点很不容易。保险业类似银行业,开设分支机构时,需要得到各地保监局的审批核准。安邦保险老板背景深厚,实力强大。 

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2011年,安邦改制为保险集团。2012年底时,安邦保险总资产规模达到5100亿元。2014年1月和9月,安邦保险连续两次增资扩股,注册资本从120亿元增至300亿元、再增至619亿元,跃居国内保险公司之首。虽然如此,安邦保险老板依然是神龙见首不见尾。

据其官网最新数据,安邦保险目前的版图架构中,包括产险、寿险、健康险、养老险、国内资产管理公司、香港资产管理公司、保险销售、保险经纪,此外还包括成都农商银行、邦银金租,收购世纪证券也于近段时间完成。 

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短短一个星期内,从去年以来在中国内地资本市场横冲直撞、四处并购的安邦保险集团有限公司(以下简称“安邦保险”)接连宣布两起海外并购(10月7日宣布收购美国纽约华尔道夫酒店大楼以及10月13日宣布收购比利时保险公司FIDEA),一时间再度震惊了整个金融资本市场。

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“接下来的并购还会有很多。”10月中旬,一位接近安邦保险的人士告诉时代周报记者,安邦保险表现最为突出的两个部门是财务和投资,正与之相匹配。

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实际上,在完成了国内的布局之后,在上述两起海外并购时,安邦保险一改往日之低调,在其官方网站公开宣布对上述资产的收购。并且,在10月13日对外发布的新闻稿中,安邦保险进一步表示:“未来将会继续在全球范围内寻找合适的保险企业,通过收购合作,搭建全球保险服务网络,以实现全球客户服务的战略协同效应。”

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“吴(小晖)总在安邦保险一直提变革,事实上他也一直这么做,显然一个普通金融控股集团并非他的愿景。”前述知情人士如此告诉时代周报记者。

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事实上,安邦保险成立十年来发展极为迅速。成立于2004年的安邦在2011年改制为保险集团,其在2012年底时总资产规模已经达到5100亿元。

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据其官网最新数据,安邦保险总资产规模已达7000亿元。安邦保险目前的版图架构中,包括了产险、寿险、健康险、养老险、国内资产管理公司、香港资产管理公司、保险销售、保险经纪,此外业务触角还包括了成都农商银行、邦银金租,另外,其收购世纪证券一事也于近段时间完成。

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而在另一方面,由于其未完全公开的信息披露,激进的安邦保险也遭到了市场的疑问:比如其四处并购的资金究竟从何而来?安邦保险董事长兼总经理吴小晖究竟是什么样的一个人?安邦保险最终将会成为什么样的一家公司?时代周报记者通过调查力图展现安邦保险的另一面。

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吴小晖“变革”进行时

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2013年11月19日,“神秘人”吴小晖正式走上正在快速扩张中的安邦的前台:保监会核准吴小晖担任安邦保险集团股份有限公司董事长和总经理的任职资格,在少有的几个金融保险集团中,吴小晖几乎是唯一的将董事长和总经理两个任职一肩挑的高管。

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时代周报记者从北京市工商局网站查询的信息显示,在吴小晖担任安邦保险董事长之前,安邦保险的董事长为胡茂元,副董事长为吴光辉和陈萍,总经理则为姚大锋。

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实际上,在此前的公开报道中吴小晖并不常见,而关于其个人的公开资料则更少。较早出在安邦报道中的身份是安邦财险副董事长(2006年),2008年民政部副部长罗平飞会见吴小晖时身份为安邦财险总裁身份,2012年出现在《沈阳日报》的报道时则为安邦保险首席执行官。

“吴总是安邦保险的掌舵者。他善于学习并且不断地把一些新的理念运用在公司中。”前述接近安邦的人士告诉时代周报记者,吴总一直在安邦力推“变革”。

安邦保险集团一位员工向时代周报记者举例说,安邦目前实行的全面预算就是吴小晖力推的。

“大约在2012年10月份的时候,老板从海外考察回来,就在公司里提出了财务要做到全面预算,之后包括软件开发、财务部门等一系列相关部门相互配合,相关员工立即加班加点,最终在2012年年底公司正式推出了全面预算并开始实行。”上述安邦保险员工回忆说。

所谓全面预算,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

一位公司的财务总监同样给了全面预算很高的评价。他告诉时代周报记者:“小公司根本谈不上预算,更别说全面预算,只有大公司才有这个可能。很多公司的财务管理基本上是有钱就用,或者是有预算也不执行。所以如果能做到全面预算真的很厉害。”

“安邦的财务管理到今天依然是非常的牛逼,做到了很多大公司想做却没有做到的事情。他能预算到一年中某一天资金的进出。”前述安邦保险人士谈起全面预算时充满自豪。

正因为变革,一些不“适合”这种风格的员工或许就此离开。吴小晖留给安邦保险员工的另一个印象则是“工作狂”。

“吴小晖精力超级旺盛。”前述接近安邦保险的人士告诉时代周报记者,除了一些不定期会议外,吴一般会在每年的五一假期和十一假期给公司管理层开比较大的会议,从早上七点一直开到凌晨,这样一连数天。

“开到最后,基本上只有吴总一个人在不停地讲话,他会告诉各个部门事情应该怎么做,非常的具体。其他的人都在听。”

前述人士进一步补充说,如果有些会议内容是适合全体员工的,那么会议内容的录音,会在公司内部播放,员工一边在处理手中的事情一边可以听吴总的开会,并不影响手中正在做的工作。

值得一提的是,对于这样一位神秘人物,网上可供查询的资料极少。有消息称,吴小晖和安邦保险董事陈萍等都是浙江温州人,不过该说法未获得相关方面的证实。

而对于上述其他说法,在截稿前,时代周报记者多次以电话、短信等方式联系安邦相关部门负责人,但皆没有得到任何回应。

并购资金从哪里来?

除了变革之外,一个狂飙突进的安邦金融帝国还需要资金的支持。

10月7日,安邦保险宣布收购美国纽约华尔道夫酒店的资金额为19.5亿美元(约120亿元人民币),10月13日宣布全面收购比利时保险公司FIDEA,不过并未披露收购的价格,一个可以参考的指标是,2011年比利时联合银行以2.436亿欧元的价格将该保险公司卖给了著名PE公司J.C. Flowers & Co. LLC。

如果考虑到安邦保险此前在国内资本市场的大势并购,比如去年以136.78亿元举牌招商银行,随后又开始对金地集团、金融街等上市公司展开大量买入。

市场不禁疑问:安邦保险如何运用其资金,雄厚的资金实力又来自哪里?

一位不愿意透露姓名的保险行业分析师告诉时代周报记者,首先显而易见的是股东的增资。安邦保险自成立以来一共进行了6次增资,2004年成立时不过5亿元注册资本金,随后的2005年、2006年、2008年、2009年和2011年都进行了增资,今年4月份,安邦保险则将注册资本金从120亿元提高到300亿元,高于国内其他几大保险集团或保险公司的注册资本金。

“注册资本金的迅速大量增加为其提供了大量的可用资本金。”前述保险行业研究员说。

而安邦保险投资资金的另一个来源或为安邦保险旗下子公司安邦财险的储金业务。所谓储金,是指保险企业在办理保险业务时,不是直接向投保人收取保费,而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金(称为储金),以储金产生的收益作为保费收入的业务。

“财产险公司做储金业务的不多,因为它不怎么赚钱,主要是用来帮助给财产险公司冲规模用的,算在规模保费里面,后来保监会对保费口径进行了更改,储金业务就不再体现在报表中了。”前述保险行业分析师告诉时代周报记者。

前述接近安邦保险的人士说,安邦保险的储金业务很大。“其他公司做银保主要是寿险公司,但是安邦的银保则主要对接的是财产险公司,而且财产险公司占据了主要的比重。”

实际上,安邦财险一直推行的共赢计划即是储金业务。目前可查到的较早储金计划获批时间为2010年11月,保监会公告了关于安邦财产保险股份公司安邦共赢投资型综合保险条款和费率的批复。在该公告中,共计涉及10个产品,从1年期到10年期各一个,保监会要求10个产品的总体销售规模不超过人民币100亿元。

“储金业务的规模和财产险公司的注册资本金以及偿付能力紧密相关,注册资本金越高偿付能力越充足,储金业务的规模就可以做得越大,目前安邦财险在增资后注册资本金达到190亿元,其偿付能力远远高于监管水平。”前述保险分析师说。

据前述接近安邦保险的人士表示,在储金业务的销售中和谐保险销售公司(安邦保险子公司)提供了大量的规模。最新的资料显示,今年年初保监会又批复了安邦财产险发行安邦共赢3号投资型综合保险(一年期、二年期、三年期)产品。

安邦帝国的下一步

对于安邦保险这个正在快速扩张的金融新贵,业内人士自然而然地将其拿来和中国平安集团对比。尽管从规模上小于平安集团,但是安邦保险的快速扩张则让人瞠目。

对外经贸大学保险学院副教授徐高林在今年年初撰写的名为《安邦的中国式跃进》的文章中曾表示,安邦保险成功集团化之后,成为实施三驾马车战略的第二家保险集团。

一个有意思的对比是,安邦在保险业中率先涉足金融租赁。2013年8月,银监会签发了《关于邦银金融租赁股份有限公司开业的批复》,标志着安邦成功筹建了第一家保险系的金融租赁公司。邦银金租注册地天津,注册资本10亿元:成都农商行出资5.1亿元、持股比例51%,安邦人寿4.9亿元,持股比例49%。

“此前,平安集团于2012年10月获得外资融资租赁牌照,成立平安国际融资租赁,但并非金融租赁牌照,而且出资方亦非平安旗下保险公司。据说,平安集团同时也申请了金融租赁牌照,但未获批。”徐高林文中提到。

实际上,在2007年中国平安曾经进行过一次大规模的海外保险公司入股—入股海通集团,但是随后的金融危机爆发导致在该次入股中平安损失巨大。

尽管安邦保险有意进一步加大海外并购,但是目前看起来或许不如国内并购来得顺利。

比利时保险公司Fidea发表于当地时间10月13日的公告称,“本次交易的完成将取决于监管部门的批准。预计将在2015年第一季度完成。”Fidea在新闻中引述安邦保险集团Lan Tang的观点称,通过并购Fidea,安邦保险集团将有机会服务于比利时的客户。据Lan Tang称,安邦保险集团希望成为全球性服务提供商,并将为Fidea在比利时的扩张提供长期和全面的支持,帮助Fidea提高市场竞争力。

令人不可忽视的是,10月7日宣布的关于美国纽约华尔道夫大楼的收购已经遭遇到了压力。据美联社13日报道,柯蒂斯?库珀透露说,考虑到潜在的安全风险,美国政府正在对出售华尔道夫酒店协议的具体内容进行详细审查,同时对中国安邦保险公司对于该酒店的长期计划进行评估。

中国国际贸易学会中美欧研究中心主任何伟文接受媒体采访时表示,如果评估认为有问题,那么即便收购已经完成,美国政府依然有权力阻止此次收购。

事实上,在迅速宣布上述两起海外并购后,《韩国经济日报》官网报道称,这家资金雄厚的中国保险公司有可能成功竞得友利银行的控股权。30%的友利银行股份市值大约为2.7万亿韩元(约合人民币154亿元)。不过随后安邦对之予以否认。

“无论是否有意韩国友利银行,安邦的新闻稿中已经高调宣布了将会继续海外并购,他并不满足于做国内的一个金融帝国,作为一个金融新贵,安邦如果有能力在海外站住脚并取得成功,帮助中国金融企业走向海外,那将对中国的企业有着特别的意义。”一位业内人士如此评价。

安邦董事大变动:两独董任职不到一年

安邦保险集团股份有限公司(下称“安邦保险”)在进行高调大举扩张并购的同时,其内部高层也在进行悄然调整:董事会成员进行了大幅缩水,由之前的包括董事长在内共12位董事(其中独立董事4位)缩减为9位董事(独立董事3位)。

时代周报记者从北京市工商局查询的信息显示,上述变更于今年9月25日完成。这次董事变更距去年11月19日的董事大调整不到一年时间。

在董事成员变更名单中,最引人注目的是,安邦保险成立以来的董事会成员朱云来和胡茂元的离任。不过对于上述董事的大范围变动,安邦保险并未给出公开的说明。

非独立董事8位变6位

在董事的变更中,独立董事由4位变为3位,而非独立董事则由8位(包括董事长在内)缩减为6位。非独立董事中,留任的6位维持不变。

令人关注的是,朱云来并未出现在留任的6位董事成员名单中。公开资料显示,自安邦保险成立之初朱云来便担任了安邦保险的董事职务,至今已超过10年。

实际上在今年10月份,担任中国国际金融公司(下称“中金公司” )董事兼CEO的朱云来已从中金公司辞任,消息曝出后引起了市场的广泛关注。

另一名离任的非独立董事胡茂元,其同样是安邦保险资格最老的董事之一。

2004年,上海汽车工业集团总公司作为最大的出资方,参与创立了安邦保险,上海汽车工业集团总公司的掌舵人胡茂云顺理成章地成为安邦保险的董事长。

今年63岁的胡茂元1968年进入上海拖拉机厂,1983年2月起先后任上海拖拉机厂厂长、上海汽车工业总公司副总经理、副总裁;1999年7月起任上海汽车工业(集团)总公司总裁,同时也是上海汽车集团股份有限公司(下称“上汽集团” )董事长。

2013年11月,保监会批复安邦保险董事成员的调整,原董事长胡茂元从安邦保险董事长职位上退任,仅保留董事职务。今年9月份,胡茂元则离任安邦保险董事职务。

而在更早之前的5月份,胡茂元正式退休。今年5月23日晚间,上汽集团发布公告称,公司原董事长胡茂元由于到龄退休,辞去公司第五届董事会董事长、董事及董事会战略委员会主任委员、委员职务。

与此同时,胡茂元也卸任了上汽集团控股股东上海汽车工业集团总公司的任职。

时代周报记者查询上海市工商局相关资料获悉,5月30日,上汽集团董事长陈虹接替胡茂元担任上海汽车工业集团总公司的法人代表职务。

值得一提的是,在安邦保险新的董事成员名单中,并没有见到上海汽车工业集团派出的新面孔作为胡茂元离任的接替者。

其余的6名非独立董事则没有出现变动,他们分别是董事长吴小晖、董事朱艺、陈小鲁、赵虹、姚大锋和陈萍。其中吴小晖同时兼任安邦保险的总经理,姚大锋、赵虹、朱艺则担任安邦保险的副总经理职务。

两独董任职不到一年

除了上述非独立董事出现变动外,安邦保险的独立董事也出现了变动,且变动幅度大大超过非独立董事的变动。

时代周报记者从北京市工商局查询的资料显示,在2013年11月19日以前,安邦保险并没有独立董事。2013年11月19日,保监会批复刘晓光、王新棣、孙沛城和彭颢担任安邦保险的独立董事。在同一天,安邦保险的工商资料对董事进行了变更。

对比2013年11月19日前后的两份安邦保险董事人员名单发现,独立董事刘晓光和彭颢此前是安邦保险的非独立董事;而2013年11月19日保监会批复的另外两名独立董事王新棣和孙沛城则是新出现面孔,并不在安邦保险此前的董事或监事等企业主要人员的名单中。

值得玩味的是,上述两名新出现的独立董事王新棣和孙沛城已经消失在安邦保险今年9月25日变更的独立董事名单中,此前安邦保险的董事刘晓光和彭颢依然留任独立董事。

换而言之,独立董事王新棣和孙沛城上任不到一年后即离任。

另外,还值得注意的是,根据安邦保险官方网站上的资料显示,2009年,孙沛城为河北省保监局局长、期间曾前往安邦保险河北分公司调研指导工作。而在今年9月12日,中国上市公司协会发布《上市公司独立董事履职指引》,此后不少官员或退休官员辞去了独董职务。

目前,安邦保险最新的独立董事共有3位:除了此前担任过安邦保险董事的刘晓光和彭颢外,另一名董事为顾清扬,为今年9月25日董事变更中出现的新面孔。

由此,安邦保险的独立董事也由4名缩减为3位。

实际上,拥有众多重量级人物的安邦保险一诞生便引起市场关注,最近数年来安邦保险大举并购,在市场不断掀起波浪,目前已经发展成为中国保险行业综合性集团公司之一,本报记者将持续关注安邦保险的进一步动向。

资料显示,安邦保险成立于2004年,目前已经拥有财险、寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪、银行等多种业务。集团网络遍布全国31个省市自治区,拥有3000多个网点、2000多万客户以及海外资产管理公司,总资产规模达7000亿元。


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据本网记者的音讯,沿着长安街,从天安门往东大概7公里,建国门外大街6号,两栋漆黑闪亮的联体修建厚重大气,就是安邦保险集团股份有限公司的总部。

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安邦保险现任法定代表人、董事长、总经理、首席实施官吴小晖,戳穿信息十分有限。本网记者论坛了解到,在吴小晖的家乡,浙江省温州市平阳县,吴氏兄弟姐妹的故事,早已变成“传奇”。

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安邦保险董事长吴小晖的老家在平阳县萧江镇周宅村,有乡民介绍,吴小晖生于1966年10月,长相英俊,1米73的个头在南边人中算高的,加上能说会道,所以简略讨人喜欢。吴小晖“正本应该在平阳县工商局干过,上世纪90年代不知什么原因脱离单位,去了温州”。

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来到温州后,吴小晖“一度落魄”,早年在一家酒楼做收买,没过几个月就脱离了。不久,吴小晖往来了一位卢姓女士,她的爸爸是曾任杭州市市长、浙江省副省长的卢文舸。后来,吴小晖变成卢家的女婿。

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在此前后,吴小晖掌控的两家从事汽车出售、租借的公司“联通租借集团有限公司”、“旅行者汽车集团”别离于1996年、1998年建立,他变成上海汽车集团股份有限公司最大的出售商之一。商界不少人认为,他是从宁波发家的,而且卢家给了他很大的帮助。

实习上,2004年,安邦保险注册并建立于宁波。吴小晖的自己日子,在此前后发生了改动。平阳县一位官员说:其时北京来人,到平阳县查询吴小晖的布景,咱们其时的县委书记伴随。咱们才知道,吴小晖的身份又变了。吴小晖脱离卢家,与一位原国家领导人的外孙女成婚了。

2014年1月分配,安邦保险的董事陈小鲁承受香港媒体采访时说,吴小晖祖籍温州,其父从商,吴小晖早年任官,随从温州市长刘锡荣,后来下海,在爸爸支持下,于浙江卖汽车,是上汽集团最大的承包商,因此知道上汽前总裁胡茂元。

不过,在安邦保险,从2004年在宁波建立初步直到2013年,其董事会成员的正式名单里,却没有呈现过吴小晖的姓名。只需一个破例,那就是2007年5月,安邦保险的“董事签字页”文件里,赫然有了吴小晖的自己签名。

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多位了解安邦保险状况的人士标明,这一董事会和运营高管架构,只是安邦保险在其时呈报给我国保监会及工商有些的名单,在公司往常的运营运作中,一向就是吴小晖“说了算”。

2005年,安邦保险的‘怀柔会议’,他给各有些及分支机构,提出保费抵达100亿元的政策;5万元以上的赔案,需求他签字供认后才调理赔。一初步,吴小晖就在安邦保险全部担任。

可资印证的是,在2005年至2013年,吴小晖于戳穿活动及媒体报道里,使用了包含安邦保险副董事长、常务副董事长、首席实施官、总裁等等头衔。尽管直到2013年9月,我国保监会才初度核准他的稳妥公司高管任职资历。

2013年之前,呈现在工商登记资料和呈报保监会的资料里,担任过多年安邦副董事长的吴光芒,或许就是吴小晖。吴光芒还曾担任“安邦系”里多家公司的法定代表人等职务。几位安邦集团的职工则标明,没有听说过吴光芒这自己。

在平阳县萧江镇,本地居民介绍,吴小晖小学就读于镇上的“萧江一小”。2007年,校园120周年校庆,校友吴光芒捐资100万元,修建了萧江一小图书馆。吴小晖的弟弟吴家曦曾作为校友代表到会了这个典礼,其时许多人都说吴光芒就是吴小晖。

一位接近吴小晖的人士介绍,不承受媒体的采访,符合其一向所宣称的要“高调干事,消沉做人”的原则。因此,坊间找不到对他自己采访的新闻报道。乃至,关于新闻报道,吴小晖还采取了一些“分外”的应对办法。

2014年1月,财新传媒注销《黑马安邦》的报道今后,安邦保险职工被派上街,许多收买这期杂志,“多的一个有些,要收五六百本”。

这一年,因为连续在国内外的大手笔举动,安邦保险备受媒体重视。最少一家世界闻名的公关公司,接到安邦保险的协作诉求希望能帮助应对言辞。一同,安邦还提出,央求公关公司帮助删去网络上不利于该公司的报道。

安邦保险还在这一年出台内部规则,对职工在外交媒体上议论公司业务做出严峻约束,内容包含不允许在微博、微信朋友圈、非公司的微信群等本地议论安邦;规则出台前,发的微博、微信朋友圈,央求删去;如违反规则,公司可予解聘等等。

一位安邦保险集团的人士称,本钱市场上,安邦保险动辄百亿元投入,但往常处理里,吴小晖“有时候也管得很细,小钱抠得很死,很有‘温州商人’的精力”。

一个比如是,2011年,安邦保险搬迁到现在新的总部大厦时,曾筹划入驻庆典。作用庆典前,俄然宣告撤消活动。但安邦不愿向担任策划并实施该项意图活动公司支付已花掉的费用。两边对簿公堂,一审,安邦败诉;二审,安邦持续败诉。正本被判赔付的,只需六万元。

上述安邦保险集团的人士还介绍说,吴小晖的个性,这两年也改动了不少。早年公司开会,能够连开两三天,搞得晕头转向。现在根柢小时内,就能结束。

吴家除了吴小晖,还有弟弟吴家曦、吴家齐,小妹吴晓霞、吴晓薏,“共五个兄弟姐妹”。生于1970年的吴家曦,从浙江大学毕业后从政,曾任宁波市驻杭州办事处副主任、江东区副区长等职。

如前文所言,宁波是吴小晖经商发家之地,也是安邦保险初步建立时的注册地。吴家曦后来调至杭州,33岁即变成副厅级的浙江省经贸委副主任、省乡镇企业局(中小企业局)局长。吴家曦的岳父曾任金华市常务副市长、衢州市委书记、浙江省交通厅厅长等职。

吴小晖二弟吴家齐,生于1977年,北京大学本科毕业后留学美国。回国后,任联通出资控股集团有限公司总裁、联通租借总经理、北京阳光四季房地产开发公司(下称阳光四季)总经理等职。2012年,出任北京温州商会会长。

联通租借和阳光四季,均是安邦保险集团的股东。此外,在其他股东或有关公司里,吴家齐的姓名,也不时呈现。


核心内容:吴小晖妹妹吴晓霞与吴晓薏,也在“安邦系”中任职。在“安邦系”的重要成员以及安邦现任股东之一的北京国通高盛投资有限公司,吴晓霞出资2.97亿元,占股99.9%。吴晓薏则在数家“安邦系”及安邦股东公司的上级股东里,担任监事职务。

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在老家平阳,吴小晖还有一位舅舅,林安东。林安东一直担任安邦另一家发起股东—旅行者公司的法定代表人。林平时就生活在平阳县里,打理着“平阳联通汽车销售服务有限公司”。

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平阳联通成立于2005年7月,系上海通用汽车授权的销售服务中心和特约售后服务中心,其所属的别克专卖店是平阳县第一家品牌汽车4S店。在当地,吴小晖家族颇有能量,要求匿名的一位平阳当地媒体人称,大家都对他们家敬而远之。

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安邦保险除也吴小晖,董事陈小鲁也是安邦的另一个重要人物。陈小鲁是***元帅之子,粟裕大将之婿。1946年,他生于山东。中学时,陈小鲁就读于北京市第八中学。“***”开始后,倡议并组建了首都红卫兵西城区纠察队(“西纠”),成为“***”中第一个跨校际的红卫兵组织。2013年8月,陈小鲁反思过往,向“曾经伤害过的老校领导、老师和同学”郑重道歉。此事轰动一时,也为他赢得广泛的赞誉。

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陈小鲁的青年生涯,烙有深刻的军队印记。1969年,陈小鲁入伍,曾任39军244团政治处主任。1976年,调入总参二部,后就读于解放军南京外国语学院。毕业后,历任中国驻英国大使馆国防副武官、北京国际战略问题研究学会副秘书长、**中央政治体制改革研究室局长等职。

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1992年,陈小鲁以上校军衔转业。转业后,陈小鲁投身商界。曾任海南亚龙湾开发股份有限公司总经理、标准国际投资管理公司总经理、北京标国投资顾问有限公司董事,博时基金管理有限公司独立董事、江西长运股份有限公司独立董事等等。

标准国际,是其中值得一提的一家公司。该公司成立于1993年6月,现注册资本1800万元。其中,陈小鲁出资910万元,控股50.56%;罗原445万元,柯霖445万元。他们的名字,也一起出现在另一家叫标国顾问的公司中。该公司由一家外资股东和标准国际合资成立于1994年11月,注册资本900万元,各占股50%。

董事长罗原,董事陈小鲁、梁家熹、梁嘉锵、游国雄,副总经理柯霖。梁家熹、梁嘉锵等来自新加坡的汇亚基金集团(Transpac Capital),这是亚洲最大及最早的私人投资资金管理公司之一。安邦保险自2004年成立以来,陈小鲁一直担任公司的董事,甚至一度被认为是安邦“真正的老板”。

2014年1月之前,也就是安邦保险集团注册资本120亿元的时候,陈小鲁通过实际控制的三家公司“上海标基、嘉兴公路、标基投资集团有限公司(现更名为美君投资集团有限公司)”,控制着安邦保险集团51.36%的股权。

2014年1月、9月,安邦保险集团进行了两次增资扩股,总计引入了31位新股东,注册资本扩充到了619亿元。原有的8大股东,除上汽、中石化外,基本也都进行了复杂多变的股权变更。陈小鲁旗下的四家公司,股东也都发生了变化,新的股东公司,基本上都成立于安邦保险集团两次增资期间。办公地址以及公司高管,也多与安邦有各种各样的“巧合”。

比如,上海标基新的股东四川瀚天投资公司住所在成都市高新区天府大道北段966号天府国际金融中心2栋9层1号—正是安邦西南总部的所在。陈小鲁旗下另一家公司嘉兴公路公司在2014年7月1日发生股权变更,其唯一的股东上海鼎力成立于两个月前,监事正是吴小晖的妹妹吴晓薏。

自此,在股权关系上,陈小鲁表面上已经不掌握安邦集团的股权了。只不过,在2014年9月25日,安邦保险集团最新的董事会成员变更后,他依然担任着董事职务。


在一系列海内外收购的大动作背后,安邦进行了频繁的大手笔增资,目的是应付对保险公司偿付能力等监管要求。据保监会披露的信息,安邦2014年4月和9月两次增资,目前注册资本已高达619亿元,为业界最高,超过第二名人保集团的424亿元,而中国人寿仅282.

陈小鲁简历 安邦吴小晖邓楠背景 南周道歉安邦保险背景事件始末(5)

65亿元。在两番增资后,安邦的股东数量从8家猛增至39家。不过,据财新记者调查,这份股东名单上,存在大量的隐秘的关联股东关系,很多与安邦的掌门人吴小晖有千丝万缕的联系。

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综合从各个渠道的信息看,吴小晖创业早年确实善于杠杆各种背景,但本人也相当勤奋刻苦,足够配得上他的野心。增资从120亿至619亿
在海内外凶猛收购背后,是安邦的持续增资。
2014年5月,安邦人寿获批增资至117.

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9亿元,安邦财险则增资至190亿元。2014年一年间,安邦两番增资,资本金从年初的120亿元猛增至619亿元,股东由8家猛增至39家。
安邦前身为安邦财险,成立于2004年,起初注册资本仅为5亿元。

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最初的七个股东为上汽集团、上海标准基础设施集团、联通租赁集团有限公司、旅行者汽车集团有限公司、嘉兴公路建设集团有限公司、浙江标基投资有限公司、浙江中路基础设施投资公司,出资比例分别为20%、18%、18%、18%、15%、6%、5%。

2005年,中石化集团斥资3.4亿元参与安邦增资扩股,持有20%股份,与上汽集团成为并列第一大股东。
此后,安邦财险多次增资,2009年时注册资本51亿元。

2011年,安邦集团化后再度增资至120亿元。期间,上汽、中石化集团股份逐渐被稀释,至2011年增资后,上汽占比已下降到6.317%,中石化则下降到2.817%。
最大手笔的出资发生在2014年。

工商资料显示,2014年1月和9月,安邦保险两次召开临时股东大会,决议分别将注册资本金增加至300亿元和619亿元。保监会分别于4月与12月批准并公布其增资决定。
这两次增资后,安邦的股东由近十年未变的8家猛增到39家。从财新记者获得的股东名册来看,39家股东呈现了近乎平均的一种结构,持股比例大多在2%、3%左右。上汽、中石化集团的股份继续被稀释为1.

2246%和0.5460%。
在新增的31家股东中,北京涛力投资、北京阳光房地产开发有限公司、江苏名德投资集团公司、华金能源集团公司等公司早前出现在与安邦有关的投资中,但其余20多家此前很少出现在公众视野,且并未有太多相关公开信息,但此番均以每家20亿-30亿元的出资规模一齐出现在股东名册上。

这些股东的注册地址主要分布在北京、上海、浙江、成都、新疆、广州等六个地区。从行业来看,主要包括汽车销售、矿业公司及为数众多、名不见经传的某某投资公司,与安邦掌门人吴小晖有高度疑似的关联关系。


安邦的股东结构,某种程度上反映着吴小晖的这种人生轨迹。比如,安邦的股东中有多家汽车销售公司、基建公司,且多以上海、浙江为大本营。(参见本刊2014年第1期封面报道黑马安邦)
经过多年运作以后,吴小晖无疑已经确立了他在安邦集团绝对的控制权,而做到监管合规也是内部安排的必要内容。


导读: 安邦保险集团股份有限公司是中国保险行业综合性集团公司之一,但是最近关于安邦资产背景以及董事长关系等备受关注。但是目前还不知道谁才是安邦保险的实际控制人,但是目前有媒体爆料是***之子陈小鲁。陈小鲁简历显示, 陈小鲁是中国十大元帅之一以及上海首任******最小的儿子,同时陈小鲁是粟裕将军的女婿。下面看下安邦保险正式员工工资多少。

安邦保险正式员工工资?董事长关系资产背景 陈毅之子陈小鲁简历

安邦保险正式员工工资多少?安邦保险集团股份有限公司是中国保险行业综合性集团公司之一,但是最近关于安邦资产背景以及董事长关系等备受关注。但是目前还不知道谁才是安邦保险的实际控制人。关于安邦保险的实际控制人有以下几种说法,2014年1月之前,陈小鲁通过实际控制的三家公司,控制着安邦保险集团51.

安邦保险正式员工工资?董事长关系资产背景 陈毅之子陈小鲁简历

3%的股权,被认为是安邦保险的实际控制人,但是***之子陈小鲁已经否认;
***之子陈小鲁简历
安邦现任法定代表人、董事长、总经理、首席执行官吴小晖,其公开信息非常有限,与一位原国家领导人的外孙女在一起了;一位卓姓女子,多年来与安邦系关系密切,从2001年开始,卓开始担任旅行者公司的执行总裁。


***之子陈小鲁简历显示,陈小鲁,***元帅之子,1946年7月生于山东,***前为北京第八中学1966届高中毕业生。

***初,曾任学校文化革命委员会主任,因不同意血统论的对联,没有参加红卫兵。***中有关他的谣言四起,难辨真伪,甚至影响到了他的父亲,于是1968年4月被***送到部队监护锻炼。1992年以上校军衔转业。下面看下安邦保险正式员工工资多少。
安邦资产背景,董事长关系


陈小鲁和粟裕女儿啥关系 陈毅儿子陈小鲁儿子老婆家庭照片资料近况曝光。陈小鲁,陈毅元帅之子,1946年7月他生于山东,文革前为北京第八中学1966届高中毕业生。1969年加入中国共产党,后任解放军第39军244团政治处主任。现为博时基金管理有限公司、江西长运股份有限公司独立董事。

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陈小鲁,陈毅元帅之子。文革初,他曾任学校文化革命委员会主任,因不同意血统论的对联,没有参加红卫兵。后为维护社会秩序,倡议并组建了首都红卫兵西城区纠察队(“西纠”),成为文革中第一个跨校际的红卫兵组织。文革中有关他的谣言四起,难辨真伪,甚至影响到了他的父亲,于是1968年4月被周恩来送到部队监护锻炼。

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一年半后,因表现优异被准予入伍。1976年调入总参二部,后任驻英武官助理、副武官。1985年任北京国际战略问题研究学会副秘书长。

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1986年参加中共中央政治体制改革研讨小组,翌年10月任中共中央政治体制改革研究室社会改革局局长。1992年以上校军衔转业,以后,任(海南)亚龙湾开发股份有限公司总经理,标准国际投资管理公司董事长。

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最新有消息指出,陈毅元帅之子陈小鲁安邦“实际控制人”身份曝光。随之,陈小鲁受到关注,现在来了解一下陈小鲁简历个人资料。

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一年前,传媒还以“黑马”来形容成立于2004年的安邦;但此后一年,其在国内外资本市场上纵横捭阖,掀起一次次的收购骇浪,不断刷新各大媒体的头条。

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在安邦集团内部,“翻天覆地”的变化亦在发生:2014年1月、9月,连续两度增资扩股,注册资本由120亿元增至300亿元、再增至619亿元,跃居国内保险公司之首。股东则由8家增至17家,再增至39家,股权由相对集中变得看上去“格外分散”。

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至于安邦集团的总资产,也不再是其官方网站上宣传的7000亿元规模--据安邦保险内部人士透露,至2014年年底,已达到约1万亿元,保险业资产仅占其中的三分之一左右。

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2015年1月26日,保监会批复,同意安邦保险旗下子公司安邦人寿出资5亿元人民币设立安邦基金管理有限公司,出资额占比100%。

除手握保险业全牌照之外,在国内,安邦还持有银行、金融租赁等数张金融牌照,收购世纪证券有限责任公司基本完成,只待监管层批准;在国外,已全资收购比利时保险公司、银行各一家,跨国性综合金融集团的愿景基本实现。

保险公司起家的“黑马安邦”,在过去十年间借助于强大政商网络,强势扩张,走出一条和同行截然不同的发展之路,最终成为今日的“巨鳄安邦”。

这一股权结构维持了好几年。工商资料显示,在此结构下,陈小鲁掌控着上海标基、浙江标基、嘉兴公路等3家公司。这3家公司,又合计持有安邦保险集团51.36%的股权。陈小鲁是安邦的“实际控制人”。


大公财经综合消息 港交所披露的信息显示,26日,安邦保险集团再度全线增持民生银行A股与H股。这是自去年11月28日至今,仅两个月时间内,安邦集团连续12次增持民生银行,持股比例从5%增至22.51%,已成为民生银行单一最大股东。

陈小鲁民生银行 安邦连续12次增持民生银行 实际控制人或为陈毅之子

面对安邦的步步紧逼,市场猜测议论不断。业内人士指出,"不排除未来民生银行或将成为安邦保险集团的子公司,集团董事长成为民生银行负责人的可能性。"

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不过,尽管安邦顺利成为招行和民生的大股东,但要顺利入主董事会,尚需要银监会批复。

银监会对于商业银行的发起人股东条件有详细规定,其中十二条第八款:"权益性投资余额原则上不超过本企业净资产的50%(合并会计报表口径),国务院规定的投资公司和控股公司除外。"

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强势安邦四处出击

安邦保险集团成立于2004年9月13日,发起人为两位名声显赫的人士——时年58岁的陈毅元帅之子陈小鲁、时年53岁的上海汽车集团股份有限公司(下称上汽)总经理胡茂元。短短十年时间,安邦保险凭借强大的政商资源,从一家单纯的保险公司强势扩张成万亿规模的金融巨鳄。


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